10月26日，省企業發展工程協會在南京汽輪電機集團公司會堂隆重舉辦“優秀企業文化建設”大型演講會。省企業發展工程協會副會長、秘書長，《現代經濟觀察》總編輯姚志勇出席；省企業發展工程協會學術委員會副主任、中國企業文化研究會常務理事、研究員，淮海工學院教授，連云港市企業文化學會會長李萬來主講。南汽輪黨群工作部部長肖強主持了演講會，近百名中層以上干部聽取了演講。這是省企業發展工程協會本著積極為企業服務，推動企業創新發展，強化干部培訓，為該公司所舉辦的系列講壇第六講。
李萬來教授主講的題目是“建設優秀的企業文化”。李萬來首先闡述了建設優秀的企業文化重在傳承、創新、落地。他對中國近三十年來企業文化作了回顧，講解了企業文化的誕生，企業文化由文盲－文字－文化的演變經歷。企業文化的核心是理念，理念是第一生產力、是制度之母、決定行為。從大到國家小到每個家庭，任何組織都有自己的文化，關鍵是組織文化的核心價值觀。優秀的企業文化是企業的靈魂、內生性資源。
李萬來說，每個企業都有值得傳承的文化。面對西方文化大量滲入中國，使中國企業管理文化日益西化，崇尚西方“競爭、適者生存、功利主義”處處用契約、制度約束人，出現過度競爭、過度擴張、過度消耗、過度消費、過度享受、過度管理等等，物欲橫流，管理者追求無限權力的欲望在膨脹，被管理者不斷萌生叛逆心理，其影響力不斷擴大，我們必須培育和創造出中國獨有特色的文化，才能與之相抗衡。
創新，是一個組織的靈魂，涵蓋內容十分廣泛，從管理之本來分析，應分為物本、人本到心本三個階段，“物本”發展到“以人為本”已經是一次大的文化創新，走在前面的企業應該向“心本”拓展。執行力來自于用心做事，實際也就是企業文化建設就是人心建設，所以企業往心本理念發展更是企業文化的創新。
李萬來說，很多企業建設企業文化如同太監談戀愛，只有形式沒有內容。像海爾、太陽雨為什么總是給人年年變、日日新的印象，關鍵就是他們的企業文化早就在企業、在企業員工身上落地開花。不像有些企業，搞了若干年的企業文化建設，至今仍然是文化無根、文化無魂、文化無序、文化無聲、文化無信、文化無力…… 企業文化建設推進是一項系統工程，它包括：制定規劃、落實組織、全員培訓、理念系統、形成固化、行為示范、網絡建設、活動推進、測評糾偏、總結提升…… 在一個企業里，我們可以把企業文化與管理方式比作土壤和植物，以及人和空氣的關系。文化的力量到底有多大，華為、海爾等無數企業的快速健康發展，就可看出企業文化的巨大力量。優秀的企業必須靠優秀的企業文化領航。
李萬來教授生動而又精彩的演講，通俗易懂的語言，不時博得與會者陣陣掌聲�！�
（本刊記者）
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